Aceleramos Startups Tecnológicas listas para crecer y expandirse a nuevos mercados.
DYNIC es una Aceleradora para Startups y Empresas Tech B2B que trabaja dentro del negocio junto al fundador y su equipo. Construimos el motor de crecimiento: Sistemas Comerciales, Operaciones y Dirección Estratégica, para que la empresa escale sin que todo dependa de una sola persona.
Startups que ya operan con el sistema DYNIC
¿Tu startup está lista
para dar el siguiente paso?
Si reconoces alguno de estos escenarios en tu empresa, es el momento de construir el sistema.
Queremos expandirnos a nuevos mercados, pero si llegan más clientes, la operación no lo soporta.
El negocio creció por referidos y ese canal ya no alcanza. Saben que necesitan un sistema de adquisición activo, pero si lo activan hoy, el equipo no puede con la demanda adicional. Más clientes no sería más ingreso, sería más caos.
⚡ Crecimiento sin infraestructuraEl equipo existe, pero cada decisión importante sigue pasando por el fundador.
Hay personas de marketing y ventas, pero no hay proceso documentado. Cada uno improvisa. El resultado depende de quién esté ese día, no de un método replicable que funcione de forma autónoma cuando el fundador no está.
⚡ Equipo sin sistemaSabemos que podemos crecer más rápido. No tenemos claro cuál es el camino más corto.
La startup tiene producto sólido y clientes que la recomiendan, pero no hay una estrategia de crecimiento con métricas definidas. Se avanza por intuición, no por sistema. Y sin sistema, el crecimiento se detiene cuando el impulso se acaba.
⚡ Estrategia sin direcciónEl camino a una
startup en expansión
Este es el cambio real que produce DYNIC. No más crecimiento por inercia. Un motor que funciona aunque el fundador no esté en la operación.
Primero Orden.
Después Expansión.
La mayoría de las aceleradoras asumen que la startup está lista para crecer y van directo a la ejecución. DYNIC hace lo opuesto: primero diagnosticamos si el sistema puede soportar velocidad, y si no puede, lo construimos. Antes de acelerar, aseguramos que hay motor.
Diagnóstico Comercial
Antes de tocar nada, entendemos exactamente en qué estado está el negocio. En una sesión de 2–3 horas con el fundador, y otra por separado con el equipo, mapeamos de dónde vienen los clientes, cómo funciona el proceso de ventas real y dónde se pierde el dinero. Usamos IA para analizar patrones y detectar los cuellos de botella más rápido.
Infraestructura Comercial
Construimos el sistema antes de escalar. CRM configurado con el pipeline real del negocio, automatizaciones con IA que eliminan el seguimiento manual de leads, y un playbook de ventas que cualquier persona del equipo puede ejecutar sin supervisión constante. El equipo aprende a operar el sistema desde el día uno.
Motor de Adquisición
Una vez que el sistema puede procesar leads correctamente, activamos la captación. Definimos si la estrategia es publicidad paga, outbound en LinkedIn o una combinación. Diseñamos el embudo, supervisamos los números y ajustamos semana a semana. El equipo ejecuta la táctica. DYNIC dirige la estrategia.
Dirección Estratégica
El sistema corre. El equipo opera. DYNIC opera como Director Comercial Externo del negocio, con foco en resultados y decisiones estratégicas, sin ejecución operativa. Reunión semanal de 45 minutos para revisar el Scorecard, identificar el cuello de botella y definir las acciones. Sesión estratégica mensual para el siguiente trimestre.
No trabajamos con todos
Este nivel de aceleración requiere ciertas condiciones para funcionar. Si no las hay hoy, no es el momento, y lo decimos directamente.
✓ Esto es para ti si...
- ✓ Tu startup o empresa de tecnología ya factura y tiene clientes activos.
- ✓ Tienes al menos un responsable de marketing y uno de ventas, aunque sea part-time.
- ✓ Tienes presupuesto para construir infraestructura, no solo para publicidad.
- ✓ Estás dispuesto a recibir un diagnóstico directo, aunque no sea lo que quieres escuchar.
- ✓ Entiendes que construir un sistema lleva 120 días mínimo, no 2 semanas.
- ✓ Quieres escalar el negocio más allá de las referencias y el mercado actual.
✗ No es para ti si...
- ✗ La startup está en fase de idea, todavía no tiene clientes ni equipo.
- ✗ No tienes equipo y necesitas que alguien ejecute las tareas por ti.
- ✗ Buscas una agencia que maneje los anuncios y te traiga leads.
- ✗ Tu modelo es e-commerce, retail o venta de productos físicos.
- ✗ Esperas resultados en 30 días sin cambiar nada de cómo funciona la empresa.
- ✗ Tu presupuesto no permite comprometerse más de un mes.
Casos de Aceleración
El problema: Equipo comercial sin procesos ni fuentes activas de demanda. Dependían de referidos. El fundador resolvía incidencias operativas en lugar de enfocarse en lo estratégico.
El resultado: Equipo autónomo. Fundador con foco estratégico. Líderes de área en marketing y comercial ejecutando sin supervisión constante.
El problema: Sin generación de demanda activa, sin procesos comerciales documentados y CRM desorganizado. El seguimiento de leads dependía de la memoria del equipo.
El resultado: CRM automatizado, proceso comercial documentado y primer canal de adquisición activo vía Meta Ads con demanda predecible.
El problema: Necesitaban expandirse a Perú y Paraguay sin presencia física ni proceso de prospección remoto.
El resultado: +60 reuniones calificadas en dos países en menos de 3 meses, sin contratar vendedores locales ni abrir oficinas físicas.
Sebastián Estalles
Founder · DYNIC Aceleradora B2B · Mendoza, Argentina
Antes de fundar DYNIC trabajé como Director de Expansión en una consultora internacional. Diseñé e implementé sistemas de crecimiento para empresas en Argentina, México, Colombia, Chile y otros países.
Esa experiencia me mostró algo claro: los fundadores no necesitan más proveedores que les manden reportes. Necesitan a alguien que entre al negocio, lo entienda completo y construya el sistema para que escale. Alguien que piense como socio, no como proveedor de un servicio puntual.
DYNIC nació para hacer exactamente eso: ser la aceleradora que entra, construye el motor y dirige al equipo para que la startup crezca. Primero el orden. Después, la expansión.
El proceso de aplicación
No agendamos llamadas con cualquiera. Primero nos aseguramos de que haya fit real, para no perder el tiempo de ninguno de los dos.
Completa la aplicación
Tardas menos de 3 minutos. Cuéntanos en qué etapa está tu empresa y cuál es el principal freno que hoy te impide crecer.
Revisión en 48 horas
Analizamos tu perfil. Si califica, te contactamos para agendar. Si no califica, te lo decimos directamente y sin rodeos.
Sesión de Estrategia
45 minutos, sin costo. Identificamos los 3 puntos críticos del negocio y evaluamos si tiene sentido trabajar juntos.
Las dudas más comunes
No somos una agencia creativa. Diseñamos la estrategia, definimos los mensajes y supervisamos al equipo, o ayudamos a contratar al freelancer correcto, para que lo ejecuten. El foco es que la inversión sea rentable, no operar el administrador de anuncios en el día a día.
Si no tienes nadie que ejecute, el modelo no funciona todavía. Podemos ayudarte a definir qué perfil necesitas contratar primero, pero para trabajar juntos necesitas al menos una persona de marketing y una de ventas, aunque sea part-time.
No publicamos precios en la página. Lo que sí decimos: si buscas la opción más económica del mercado, este no es el lugar. El precio refleja el nivel de trabajo real que hacemos dentro de la startup. Los números se definen en la sesión de diagnóstico, cuando entendemos la situación y lo que tiene sentido invertir.
El primer mes es de construcción: diagnóstico y sistemas. A partir del segundo mes la captación empieza a generar datos reales. Los resultados sólidos se construyen a lo largo de 120 días. Si lo que buscas es un sistema de crecimiento autónomo y predecible, ese es el tiempo necesario para construirlo bien.
Startups y empresas de tecnología: SaaS, software factories, servicios digitales, HealthTech, EdTech, agencias de tecnología. El denominador común no es la industria, es el modelo: venta consultiva, ciclos B2B y un equipo que necesita sistema para crecer. No trabajamos con e-commerce, retail ni modelos de venta de producto físico.
No. Trabajamos de forma remota con startups en Argentina, México y otros países de Latinoamérica. El modelo es 100% digital: reuniones por Zoom, documentación en Google Drive y gestión asíncrona.